為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，進一步強化集團內(nèi)部的自我監(jiān)督與風險防控，推動內(nèi)部控制體系建設(shè)邁向新臺階，11月28日，南陽投資集團組織開展能力提升大講堂第五講“強化內(nèi)部審計，推動內(nèi)控建設(shè)”專題培訓。建投公司總經(jīng)理呂秉鈐、集團中層干部、子公司員工共計140余人參加培訓。審計部經(jīng)理陸繼娟授課。
本次培訓首先對《審計查出問題整改管理辦法》進行了深入解讀，闡述了審計工作的開展流程，幫助參訓人員理解審計工作的全貌，助力參訓人員打破認知局限，全方位洞悉審計工作的內(nèi)在邏輯與整體架構(gòu)，提升審計工作的規(guī)范性和有效性。同時，對內(nèi)審風險清單進行羅列，展示了內(nèi)部審計過程中的高風險領(lǐng)域，提醒參訓人員在日常工作中主動識別風險，積極采取措施預(yù)防和控制風險。此次培訓還重點講解了企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，從控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素出發(fā)，系統(tǒng)闡述了構(gòu)建高效內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵要素和方法，引導參訓人員樹立內(nèi)控意識，將內(nèi)控理念融入日常管理的每一個環(huán)節(jié)。
內(nèi)部審計不僅是發(fā)現(xiàn)問題的“眼睛”，更是推動問題整改、促進管理提升的“催化劑”。參訓人員表示，通過此次培訓對審計工作內(nèi)容有了初步的認知，對審計工作重要性有了更深刻的認識。未來，集團將繼續(xù)秉持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則開展工作，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
供稿：人力資源部 宋云睿